发行商，发布了两款第三方游戏：动作类的《嘲弄》（Abuse）和射击类的《周末战士》（Weekend Warrior），后者允许玩家将自己的相片扫描后放在游戏中作为游戏角色，很有意思！1997年，Bungie将《马拉松》系列做成三部曲合集套装（Marathon Trilogy Box Set），不仅包括了所有三部《马拉松》作品、而且包括了由爱好者制作的最好的关卡、地图以及一本回顾该系列辉煌历史的书。也就是在这个时候，Bungie在硅谷设立了西分部（Bungie West），这意味着Bungie可以同时开发两部游戏了。西分部开发的游戏名叫《奥尼》（Oni），一款全接触的动作游戏，我们已于年初见识过了。这就是为什么我们会感到《奥尼》与神话系列迥然不同的原因。

图marabox.jpg, m2box.jpg, infinitybox.jpg, trilbox.jpg：著名的《马拉松》系列作品包装盒
图AbuseBox.jpg：《嘲弄》包装盒
图onibox.jpg：PS2版《奥尼》包装盒
图oni-gh.jpg：《奥尼》截图

此时，成千的爱好者鼓励Bungie继续开发《马拉松》的续集，但他们没有躺在四年第一人称视角游戏的制作经验上睡觉，而是大胆创新，这才诞生了《神话：堕落之神》以及后来的神话2。即便在神话系列获得巨大成功之后，Bungie也仍然没有“吃老本”，而是放弃神话续集的开发，专注于两部新作：《奥尼》与《光晕》（Halo）。《光晕》是一个华丽的、有着浓厚科幻故事背景的动作游戏，在1999年纽约MacWorld展会上播放的那段演示demo令整个游戏界惊呆了。也许正是《光晕》的出现，引起了IT界著名的食肉性恐龙微软的注意……

图halologo.jpg：《光晕》的文字标识
图halo-1.jpg, halo-2.jpg：《光晕》的两幅截图


微软购并Bungie

2000年6月的这条消息无疑是颗重磅炸弹。很多人都奇怪，Bungie为什么要在如日中天之时将自己出售给微软？而微软又为什么几乎完全保留Bungie的独立性而不干预其大部分决策呢？事实上，以IT业为代表的新型知识经济并非象字面上的那么美丽，高收益与高风险相伴而行。在游戏制作圈，风险之高尤其厉害，这儿就不展开讨论了。象Bungie这样的后起之秀，在2000年初时，每月的开支已将近50万美元！如果它能熬到《奥尼》与《光晕》的上市而且保证两部作品都不跳票，那么的确能继续良性发展下去。但如果中间出了什么差错或者意外，资金短缺导致数月发不出高额的工资，那么它最核心的竞争力——主力开发人员——就将产生跳槽的可能，其后果是不可想象的！此前，Bungie已将约20%的股份卖给了大发行商Take Two，大概就是资金短缺所致。相反，如果在自己还显得相当强大的时候出售，Bungie无疑可以更多地按照自己的意愿来达成交易。另一方面，对微软来说，大公司有着不可避免的机构臃肿、官僚作风、行动迟缓等弊端，管理层肯定对此非常清楚，他们也清楚一旦干预那些朝气蓬勃的小团队事务，后者的满腹创新想法很可能被巨大的官僚机构所吞噬。因此，双方达成了一个双赢的协议：Bungie专心致志开发理想中的游戏，不必为筹措资金发愁；微软则期待以《光晕》作为Xbox进军游戏领域的主力先锋。


神话系列续集的开发

由于Take Two已于1999年购得bungie 19%的股份，因此作为购并交易的一部分，神话系列所有后续作品的许可权及新项目《奥尼》都被转给了Take Two，Bungie仍然负责维护bungie.net，并继续为神话系列的续集提供互联网联线支持。受此波折影响，神话系列续集的开发直到2000年底才传出消息：Take Two的独立子公司Gathering of Developers（现已更名为GOD）宣布由Mumbo Jumbo Games开发《神话3：苍狼时代》（Myth 3: the Wolf Age，以下简称神话3）。不过，神话系列的爱好者不免对Mumbo Jumbo产生质疑：它凭什么获得了开发权？它能保持神话系列的韵味吗？

说起来这事也挺凑巧。诸位总听说过《原罪》（SIN）和《重金属：FAKK2》吧？它们都是出自Ritual公司的手笔；而Contraband公司与其关系紧密，完成了将这两部游戏移植到Mac平台的任务。当Contraband的员工、《辐射》主创人员之一Scott Campbell自行组建新公司Mumbo Jumbo Games时，正赶上Take Two取得神话续集许可权并在圈内寻求续集的开发商。于是他花了一周的>